差异化连接重塑5G价值 为数字经济注入“源泉活水”
作者: 岳悬 来源: 人民邮电报 编辑: 杨小婷 时间:2025-12-30 15:33:40
“我国5G网络人口覆盖率达到95%,5G用户接入中的SA(独立组网)比例全球领先。”《爱立信移动市场报告(2025年11月版)》(以下简称《报告》)的研究显示,我国网络基础设施规模与覆盖水平稳居世界前列。与此同时,5G独立组网(SA)加速渗透,全球SA网络数量已达90张,爱立信参与了其中50张网络的建设,并在此基础上衍生出100多个SA网络切片服务,为全球5G新业态新模式的创新发展奠定了坚实基础。
然而,行业普遍面临“增量不增收”的发展瓶颈,传统“一刀切”的流量售卖模式难以匹配数字经济的多元化场景发展需求。在此背景下,爱立信提出了“差异化连接”理念,推动通信行业从“流量售卖”向“服务赋能”转型,激活5G网络潜能、赋能千行百业数字化转型,成为推动数字经济高质量发展的“源泉活水”。
破解5G发展瓶颈
戴上AI眼镜,执勤交警精准识别本应限行的机动车辆;汽车制造工厂内,智能机器人在5G、视觉识别的加持下辅助工人快速进行车辆质检;更不用说由无人机和柔性屏组成的“空中广告牌”,催生低空融媒产业快速崛起……5G作为数字经济的关键基础设施,不仅给消费者带来体验革新,更支撑了多元化场景的精准连接需求。
但是,传统流量服务的局限性日益凸显。《报告》显示,当前移动网络流量中视频占比达50%,其中70%~80%为短视频内容;而全球移动电话用户数已经触及增长的天花板,移动通信网络迈入存量时代。
我国“十五五”规划建议明确提出,推进信息通信网络等建设和集约高效利用。AI眼镜、车路云协同、具身智能等新业态新模式将成为通信行业增收的新增长极,而这类场景需要的不仅是“足够多”的流量,更需要低时延、高稳定、高安全和大上行能力。
从行业发展现状来看,5G“增量不增收”的核心症结在于商业模式的相对滞后。爱立信东北亚区副总裁吴立东认为,沿用4G时代以“卖流量”为核心的商业模式,无法契合新兴场景的需求,只有通过差异化连接,才能提供新型应用所需的专项能力保障。
全球基础电信运营商的实践也印证了这一判断,截至目前,全球已有118个差异化连接服务落地,其中65个实现商业化,涵盖25个B2C、36个B2B2C和57个B2B场景,差异化连接已成为行业共识。
我国数字经济的蓬勃发展为差异化连接提供了广阔空间。爱立信中国区CTO王浩博表示,电气化、自动化、数字化重塑各行各业,对信息通信网络提出了超高可靠、低时延、高确定性通信等更高要求。无论是工业制造的精准协同,还是远程医疗的实时交互,抑或是智慧交通的动态调度等场景,均需要移动通信、AI、云的坚实支撑。爱立信东北亚区网络产品部网络演进专家张嘉隆认为,三者的融合发展,为基础电信运营商提供差异化连接指明了路径。
可以说,发展差异化连接不仅是通信行业突破自身发展瓶颈的内在需求,更是支撑数字经济高质量发展的必然选择。
“服务赋能”重塑产业价值
“差异化连接是在卖流量还是卖服务?”吴立东认为,差异化连接推动通信行业商业逻辑从“资源供给”向“价值创造”转变,实现价值主张、客户感知和定价逻辑的全方位升级。
一是从“提供网络资源”到“提供确定性结果”的供给跃升。传统流量服务的逻辑是“用户花钱买网络服务”,而差异化连接则聚焦“帮用户达成什么结果”。例如,5G远程手术需要99.999%乃至更高可靠性的通信保障,大型赛事直播需要全程不卡顿的传输服务,这些对“结果”的承诺,才是用户愿意付费的核心价值。新加坡电信的实践印证了这一逻辑,其推出的5G+Priority切片服务,让超过1/3的后付费用户选择高端切片服务,部分高端套餐用户增长达10%。
二是从“有网就行”到“网络即服务”的观念转变。传统流量套餐让用户仅关注用量,忽视速度、稳定性、时延等关键体验指标,而差异化连接通过场景化服务让用户直观感受到“网络即服务”的价值。例如,T-Mobile为美国拉斯维加斯F1赛事提供独家5G网络服务,保障票务系统、AR应用、判罚系统等多场景的顺畅运行;新加坡电信与腾讯合作,基于端到端切片技术为《王者荣耀》云游戏用户提供低时延保障,消除玩家在“排位上分”时的网络焦虑。这种可感知的场景化服务,成为用户付费的重要驱动力。
三是从“按量计费”到“价值计费”的增长极转换。吴立东表示,差异化连接打破了“传输多少字节”的传统计费模式,转向“创造多少价值”的价值计费模式。她认为,基础电信运营商的定价应围绕“为客户创造了多少业务价值”,诸如保障关键线上商谈不中断、为应急服务提供无干扰通信,这些都是潜在的价值点。
差异化连接的落地,离不开坚实的技术支撑和开放的生态体系。爱立信提出,意图驱动、服务感知、AI赋能和开放API共同构成了差异化连接的技术支撑体系,而基础电信运营商、设备商、开发者与行业用户的协同合作,正加速绘就5G产业生态“同心圆”。
聚众智,汇众力。爱立信通过投资整合Vonage平台、携手多家通信服务提供商共建Aduna联盟,推进通信API的标准化与全球化部署,让网络能力以“服务”形式嵌入千行百业。在企业市场,通过开放网络API,让开发者将网络能力集成到企业数字化流程中;在消费者市场,推动应用开发者将5G能力嵌入各类应用,催生新的付费模式。欧洲部分基础电信运营商的实践表明,与应用集成的差异化服务销售业绩,比单纯卖网络流量提升约20倍。
当前,我国数字经济正处于高速发展的关键阶段,5G作为核心基础设施的价值释放至关重要。差异化连接推动通信行业走出一条“网络即服务”的可靠路径,不仅为基础电信运营商破解“增量不增收”瓶颈提供了思路,更通过精准赋能千行百业,为数字经济高质量发展提供了强劲支撑。有理由相信,差异化连接将进一步释放5G网络潜能,为加快网络强国、数字中国建设增添更多助力。


